简单有效的激励方案

以下是一些：

1.目标设定：为员工设定明确、具体的目标，并给予他们完成目标的机会和资源。

2.立即奖励：当员工完成任务或达成目标时，给予他们即时奖励，比如奖金、晋升、表彰等。

3.公开表扬：在团队或公司内部公开表扬那些表现优秀的员工，让他们感受到公司的认可和支持。

4.培训和发展：提供培训机会和资源，帮助员工提升技能和能力，并发掘他们的潜力。

5.灵活的工作时间：允许员工灵活安排工作时间，可以提高他们的工作满意度和生产效率。

6.舒适的办公环境：提供良好的办公环境，如宽敞明亮、通风良好、摆放绿植等。