如何做一个高效执行者

既然定位为执行者，就要对所要执行的部分有专业的认知水准，对将要在工作中遇到的风险有足够的预判以期在遇到问题是能够及时有效的处理。

每个人所要执行的大多是整个流程的一个部分，因此对于上下游的合作者要有充分的沟通和必要的联系。

高效不止是自己的高效而是整个系统的高效，另外高效不是速度的别称所以在工作中在最恰当的时间配合系统的运作以期得到系统的高效才能成为高效的执行者。