完工产品成本怎么算（详细步骤及实例分析）

完工产品成本是指完成一件产品所需的所有成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。它是企业经营管理中一个重要的指标，对于企业的盈利能力和决策具有重要意义。我将详细介绍完工产品成本的计算方法，并通过实例分析来说明。

一、直接材料成本

1.采购成本

直接材料成本的计算首先要考虑采购成本。采购成本包括原材料的购买价格、运输费用、关税等。在计算采购成本时，需要考虑到不同的采购渠道和采购方式，以及采购数量的变化。

2.存储成本

存储成本是指将原材料存放在仓库中所产生的费用，包括仓库租金、仓储人员工资、仓库管理费用等。存储成本的计算需要考虑到原材料的存储周期和存储条件。

3.损耗成本

在原材料的加工过程中，由于各种原因可能会产生一定的损耗。损耗成本包括原材料的浪费、废品的处理费用等。损耗成本的计算需要考虑到原材料的特性和加工工艺。

实例分析：

以一家制造业企业为例，该企业生产一种电子产品，需要使用一种特殊的电子元件作为直接材料。该电子元件的采购价格为10元/个，每个产品需要使用10个电子元件。每次采购的数量为1000个，运输费用为500元，关税为1000元。该企业的仓库租金为2000元/月，仓储人员工资为3000元/月，仓库管理费用为1000元/月。根据过去的生产数据统计，每生产1000个产品会有5%的损耗。

采购成本=（10元/个10个/件）1000件+500元+1000元=12,500元

存储成本=（2000元/月+3000元/月+1000元/月）12月=72,000元

损耗成本=10元/个10个/件1000件5%=5,000元

二、直接人工成本

1.工资成本

直接人工成本的计算首先要考虑工资成本。工资成本包括直接参与产品生产的员工的工资、福利费用等。在计算工资成本时，需要考虑到员工的工作时间和工作效率。

2.培训成本

为了提高员工的工作技能和生产效率，企业需要进行培训。培训成本包括培训师的费用、培训材料的费用等。培训成本的计算需要考虑到培训的时间和培训的内容。

3.管理成本

为了保证生产过程的顺利进行，企业需要进行一定的管理工作。管理成本包括管理人员的工资、办公费用等。管理成本的计算需要考虑到管理人员的数量和工作内容。

实例分析：

继续以上述制造业企业为例，该企业的生产线上需要10名工人进行操作，每名工人的月工资为3000元，福利费用为500元。为了提高员工的工作技能，该企业每年进行一次培训，培训师的费用为5000元，培训材料的费用为2000元。该企业有一名生产经理，月工资为8000元，办公费用为2000元。

工资成本=（3000元/月+500元/月）10人=35,000元

培训成本=5000元+2000元=7,000元

管理成本=8000元/月+2000元/月=120,000元

三、制造费用

1.设备折旧费用

制造费用的计算首先要考虑设备折旧费用。设备折旧费用是指生产过程中使用的设备在使用过程中所产生的费用。设备折旧费用的计算需要考虑到设备的购买价格、使用寿命和残值等因素。

2.能源消耗费用

能源消耗费用是指生产过程中所消耗的能源所产生的费用，包括电力费用、燃料费用等。能源消耗费用的计算需要考虑到能源的消耗量和能源的价格。

3.维修费用

维修费用是指生产过程中设备维修所产生的费用，包括维修人员的工资、维修材料的费用等。维修费用的计算需要考虑到设备的维修频率和维修成本。

实例分析：

继续以上述制造业企业为例，该企业购买的生产设备的价格为100,000元，使用寿命为5年，残值为20,000元。每年的能源消耗费用为10,000元，维修费用为5,000元。

设备折旧费用=（100,000元-20,000元）/5年=16,000元/年

能源消耗费用=10,000元/年

维修费用=5,000元/年

通过以上的分析可以得出，完工产品成本的计算需要考虑到直接材料成本、直接人工成本和制造费用等因素。在实际操作中，企业需要根据自身的情况进行具体的计算和分析，以便更好地掌握产品的成本情况，为企业的经营决策提供参考依据。