为何要重视向上管理

在职场中，向上管理基本是最重要的一件事儿，升职涨薪奖金都离不开向上管理!当你的向上管理做的好，资源都会迎面扑来。

你是不是也遇到过被领导批评时，感到非常委屈或愤怒，情绪经常被领导左右，那掌握向上管理对你来说就非常重要了!

什么是向上管理？

向上管理就是管理你的上级的意思，不过说起向上管理，不如说向上经营自己的关系更为合适一些。上下级是每个职场人都不可脱离其中的重要职场关系，特别是向上管理自己的老板，稍有不慎就会陷入“马屁精”和“惟命是从”的怪圈。

能在职场中最后生存下来的，往往不是能力最强的人，而是适应性最强的人。

大部分人眼里，上级是施加影响和压力的人，但很多时候，上级其实也在被我们影响。

掌握正确的“向上管理”，将上级作为自我职业生涯发展的一部分，可以获取更多资源，让职场发展更顺畅。

为什么要向上管理？

1、向上管理能带给我们更好的未来，向上管理能优化老板对你的看法，所以我们需要积极和上司进行沟通。

2、上司为我们提供了发挥我们能力的平台，所以我们要对上司负责，我们需要了解、掌握公司的动态、方向和目标，而上司、老板所处的位置比我们高、看的比我们远，积极向上沟通能使我们与上司、老板同频保持一致。

3、为了获取资源，提升自己，上司拥有比我们更丰富的人脉以及资源，通过有效的向上管理，我们可以从上司那里得到更多的资源，帮助我们更好地发展自己。

4、使我们与上司之间的沟通更加高效，在获取信息和资源的同时，能更好地达成目标上司也能及时为我们提供指导、辅导，避免弯路。

向上管理所需要的能力：

1、要有用户思维能力，用户思维就是把上级当作最重要的用户，了解上级思考和关心的是什么，并且清楚上级的沟通方式以及做事风格。

2、要有获取上司信任的能力，在公司里面，一个职员要想有所成就，必须要取得领导的信任，否则你就没有机会展现你的才华，即使你非常有那能力，获取上级基本的信任，还能获取真实信息，这是获得支持、得到资源的前提和基础。

3、要有主动沟通的能力向上沟通要注意两点:

a提出问题的时候要有相应的分析和建议；

b做决策的时候可以与上级讨论，但是要尊重上级的想法；向上管理是一种艺术，管理的好升职加薪根本不是什么难事，经营不好，也许你连升职加薪的机会都不会再有，甚至有被炒鱿鱼的风险。